Tableau de bord des indicateurs de performance stratégique SPI
Tableau de bord des indicateurs de performance stratégique SPI
Pour les organisations qui souhaitent apprendre à utiliser des tableaux de bord dans l'application de leur stratégie et d'amélioration continue, mais qui ne sont pas prêtes à investir immédiatement dans la mise en place d'un entrepôt de données
Valeur ajoutée de la solution
Première configuration
- 1 intégration/livraison à distance des KPIs et des projets
- 1 assistance à distance pour l’adaptation des modèles
- 1 contrôle à distance de cohérence des données sources
Première exécution
- 1 démonstration sur site ou à distance du tableau de bord
- 1 assistance à distance sur l'interprétation des résultats
Postulats
- Copie/collé manuel des données dans l'outil effectué par le client
- Propriété intellectuelle détenue par delaware
- delaware n'est pas responsable de la qualité des données
- Tout changement ou personnalisation de modèle sera facturé en temps et en matériel
Fonctionnalités de la solution
Cette solution permet le suivi des indicateurs de performance clés sur des niveaux agrégés, stratégiques pour vous donner la vision d’ensemble de votre activité.
Avez-vous une question ?
Plan de tarification
Tableau de bord
8000 € (prix de base)
Services de conseil intégrés
Tableau de bord uniquement :
- 1 administrateur professionnel
- 1 liste d'indicateurs clés (KPI) de performance de service incluse dans l'outil de tableau de bord (environ 15-20 KPI)
- 1 parcours assisté
- Utilisation de la propriété intellectuelle
- Pas de personnalisation de la visualisation du tableau de bord
Tableau de bord + atelier
15 000 € (prix de base)
Services de conseil intégrés
- Tableau de bord
- Animation d'un atelier de deux jours pour unir les indicateurs clés de performance à la stratégie
Tableau de bord + atelier + optimisation des KPI
25 000 € - 40 000 € (prix de base)
Services de conseil intégrés
- Tableau de bord
- Atelier stratégique de deux jours
- Optimisation des KPI (comprend une redéfinition des KPI sur la base d'une révision de la stratégie)
- Personnalisation possible du tableau de bord
Limité à 25 jours-homme (par an)
