Stratégie et transformation IT
Exploration des opportunités numériques et optimisation des capacités IT
Les entreprises qui peinent, sur le plan informatique, à suivre le rythme de la transformation numérique
Proposition de valeur
Ce processus pragmatique en plusieurs étapes vous fournira des opportunités numériques inspirantes (outside-in) et permettra d’évaluer les capacités IT existantes dans l’ensemble de l’entreprise (inside-out), de définir une vision IT compréhensible et une stratégie en ligne avec celle de l’entreprise ainsi que de co-créer une feuille de route concrète pour transformer efficacement votre IT en lui apportant une valeur opérationnelle (IT 4.0). delaware vous guide et assure une transformation efficace grâce à un cadre de gestion du changement qui a fait ses preuves.
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Un processus éprouvé pour faire passer votre IT de simple exécutant à moteur de valeur économique numérique
Plan de tarification
Package de base
(Chiffre d’affaires < 1 milliard €)
Contrat unique
Services de consultance inclus
- 6 entretiens (business & IT)
- 3 ateliers (divergence & convergence)
- Briefings exécutifs (conseil & comité de direction)
- Hiérarchisation & planification de la feuille de route ICT
Package élargi
(Chiffre d’affaires > 1 milliard €)
Contrat unique
Services de consultance inclus
- Package de base
+
- Scan tendance & environnement
- Alignement business & IT (fusion)
- Analyse de la stratégie ICT
- Analyse comparative globale et analyse concordance-écart
- Programme de transformation DIOR (feuille de route d’optimisation informatique de delaware)
Conditions générales
(Cliquez ici pour consulter les conditions générales)
Licences de logiciel non comprises
Services de consultance inclus :
- Package de base : max. 20 jours-hommes
- Package élargi : max. 60 jours-hommes
Droit d’utilisation de la PI
