Finance : feuille de route de la transformation numérique

Transformer votre département financier pour créer une valeur commerciale supplémentaire

Pour le directeur financier qui répond à l'évolution de son rôle grâce à de nouvelles méthodes de travail et des catalyseurs technologiques clés.

Vision alignée sur l'avenir du bureau du directeur financier, qui traite des personnes, des processus et de la technologie
Approche structurée de la transformation des finances (données) visant à créer un avantage concurrentiel dans les domaines suivants : expérience utilisateur sans effort, optimisation des processus, automatisation des processus et capacités de financement et de contrôle de niveau supérieur
Capacité à évaluer la pleine capacité des facilitateurs technologiques dans votre contexte spécifique

Proposition de valeur

En tant que directeur financier, vous êtes censé créer une valeur ajoutée pour votre organisation. Transformer les processus financiers de votre entreprise est donc indispensable pour rester pertinent pour votre organisation. En utilisant de nouvelles approches et technologies et en combinant des données financières et opérationnelles, vous serez en mesure de travailler avec des données prédictives en temps réel et de les transformer en informations précieuses et approfondies qui orientent les décisions commerciales. En disposant de votre feuille de route pour la transformation financière, vous pouvez progressivement devenir un département financier à l'épreuve du temps.

Caractéristiques

  • Comprendre la performance département du directeur financier et les domaines d'intervention
  • Co-créer une vision claire des futures capacités de valeur commerciale
  • Prioriser les initiatives en fonction de la valeur commerciale
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Feuille de route de la transformation numérique de la finance

25 0000 €

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Eric Perrot

Eric est Consultant Expert SAP Finance depuis 10 ans chez delaware France.

Pendant 19 ans en tant que consultant, Eric a acquis une expertise sur le module de comptabilité et de contrôle SAP ainsi que sur l'intégration avec les ventes et la distribution et les achats.

Il a travaillé sur plusieurs projets dans l'industrie, le commerce de détail ou les services, en moyenne ou grande entreprise.

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